صحبتی با مدیر عامل محترم
یه چند وقتی هست می خواستم بدون تعارف چند کلمه ای با مدیر عامل شرکت سنگ آهن درد و دل کنم اما فرصتش نمیشد تا اینکه بالاخره این فرصت رو پیدا کردم تا این مطلب رو بنویسم اگه این مطلب رو می نویسم بخاطر این هست چون شهرم رو دوست دارم هم بچه بافقی ها رو دوست دارم هم دلم می خواد هرروز با مدیریت شما شاهد پیشرفت توی شهر و معادن تحت اختیار شما باشم من این صحبتهائی رو که بعرض می رسونم با کمی پرس و جو از این طرف و اونطرف بدست آوردم امیدوارم که باعث گره گشائی باشه.
شاید یه کم صحبتهام پراکنده باشه امیدوارم من رو ببخشید چون من نویسنده نیستم ادعائی هم ندارم اگر هم مطلبی رو می نویسم به خاطر دلم هست نه چیز دیگرتا شاید به دلی بنشیند وباعث خیری شود.
سراغ بچه های پیمانکار میرم چون فکر می کنم بیشترین دغدغه شما و بچه های انجمن صنفی آنها باشه البته حق هم همین است چون بیشترین نیروی کاری را در شرکت تشکیل می دهند.
اول اینکه در موقع مناقصه کسانیکه دست اندر کار تهیه مناقصه هستند بدون اینکه مشورتی با مسئولین قسمتها و یا نیروهای شاغل در اون قسمتها داشته باشند اسناد مناقصه سال قبل را از داخل بایگانی بیرون کشیده و با یه سری کپی گرفتن از روی آنها مجددا آنرا به شرکتهای پیمانکار تحویل می دهند برای پر نمودن اوراق بدون توجه به اینکه با گذشت هر سال در هر قسمت مشکلاتی بروز می کنه و وعده حل اون رو در مناقصه بعدی می دهند اما باز با پایان یافتن مناقصه و برنده شدن شرکت مورد نظر هیچکدوم از مشکلات حل نشده و گاهی مشکلات جدیدی نیز یروز می کند من امیدوارم با گذاشتن افرادی زبده در جاهائیکه می خواهید مناقصه برگزار کنیدبا نظر سنجی از افراد شاغل در قسمتها بتوانید این مشکل را مرتفع گردانید.
اما مسئله دوم که فکر کنم از مسئله اول هم مهمتر باشد کمیسیون معاملات شرکت باشه چون می تونه حداقل 95% مشکلات رو برطرف کنه اگر موقع باز نمودن پاکتها کمی خدا رو در نظر بگیرند و اون دنیا رو به این دنیا نفروشند می شود خیلی از مشکلاتی رو که در آینده گریبانگیر شرکت پیمانکار و نیروهای آن می شود را برطرف کرد من می دونم شما هم می دونید این روش که هر کس کمترین مبلغ رو برای انجام کار در برگه مناقصه درج می کنه برنده مناقصه است کاری اشتباه است اما باید فکری به حال این قضیه نمود چون هیچ پیمانکاری از سود خودش کم نمی کند و تا می تواند از حقوق کارگران به هر شکل ممکن بتواند کم می کند تا زیان خود را در موقع مناقصه جبران کند دوم اینکه از شرکتهائی که با پارتی بازی گرید میگیرند و عهده دار کارهای بزرگی می شوند و هیچ سابقه ای اجرائی قبلی نداشته اند درمناقصات جلوگیری شود و شرکتهائی بقول ما بافقیها پدرو مادر دار هستند استفاده شود فکر کنم بشود با کمی تغییر در روشها این مسائل و مشکلات را برای همیشه ریشه کن کرد.
اما مسئله سوم وقتی کار را به شرکتی واگذار نمودید اکثر ناظرین در قسمتها هیچ کنترل درستی بر روی کار آنها به آن صورتی که باید داشته باشند ندارند فقط سر ماه تا ماه با گرفتن صورت وضعییت و امضای زیر آن خود را راحت می کنند. البته بعضی از ناظرین گاهی با کمــی تعلل بخاطـر بعضــی مسائل ($$$$ )این بـرگه ها را دیرتر امضاء می کنند.
مسئله دیگری نیز زیاد به چشم می خورد. عدم توازن بین نیروهای پیمانکار و رسمی است از هر لحاظ آن را بررسی کنید از حقوق و مزایا گرفته تا زمان پرداخت حقوق بین این دو نیرو بعنوان مثال از ابتدای سال تا کنون هیچ حقوقی به نیروهای پیمانکار پرداخت نشده و علت را عدم پرداخت پول از جانب سنگ آهن عنوان می کنند حال سئوال من این است اگر پولی نیست چرا حقوق نیروهای رسمی را پرداخت می کنید اما نیروهای پیمانکار از این قاعده مستثنی می کنید اگر پولی نیست برای هر دو قشر نباشد و اگر هست هر دو را پرداخت کنید تا لااقل عدالت اجرا شده باشد( هر چند یک ماه حقوق نیروی رسمی حداقل دوبرابر حقوق نیروی پیمانکار است)
امیدوارم توانسته باشم گوشه ای از مشکلات رابیان کرده باشم و شما هم بتوانید با درایت این مشکلات را بر طرف کنید.
اما سخنی نیز با خود شما دارم می دانم با نوشتن این کلمات عده ای ناراحت و عصبانی می شوند اما چاره ای نیست اگر کسی ناراحت و عصبانی شد و به خود خرید بداند مشکلی در وجود اوست وگرنه کسی که خطائی نکرده باشد هیچ وقت از من دلگیر نمی شود تا جائیکه من بررسی کردم بعضی از افرادی که در اطراف شما هستند به عناوین مختلف در زمان مدیریت جناب آقای دهستانی نیز در اطراف ایشان پروانه وار می چرخیدند اما وقتی دستشان رو شد و ایشان از کارهای این اشخاص آگاهی پیدا کرد و مانع زیاده خواهی این افراد شد با هماهنگی وپشتیبانی فرماندار وقت آقای تفکری چنان پاپوشی برای ایشان درست کردند که هیچ کفاش ماهری نمی توانست اینجور پاپوشی را بدوزد و آن شد که شما دیدید شما اگر می خواهید مدیریتی داشته باشیدتا کسی نتواند بر شما خرده گیرد باید دست این اشخاص رااز بعضی کارها و کانالها کوتاه کنید چون هر کار نادرستی که انجام می دهند به اسم شما نوشته می شود شاید شما از این مسائل آگاه نباشید اما مردم و خصوصا کارگران بخاطر اینکه در همه جای شرکت هستند این مسائل را از نزدیک می ببنند و همه را به حساب شما می گذارند پس تا دیر نشده فکری کنید و دست این زیاده خواهان را از بیت المال کوتاه کنید. تا جائیکه من خبر دارم شما خیلی پایبند قوانین هستید این خیلی خوب است اما عده ای گرگ در لباس میش اطراف شما هستند اگر روزی احساس خطر کنند خواهید دید پوست می اندازند و شما را همانند مدیر عامل قبلی پاره پاره می کنند در پایان از اینکه اینگونه نوشتم عذر می خواهم چون هیچ راه دیگری پیدا نکردم تا بتوانم درد و دل مردم را بگوش شما برسانم.البته حرفهای بسیاری دارم که اگر فرصتش شد باز نیز برای شما خواهم نوشت. والسلام